Ha Ön nem szeretne a vállalkozások azon 20%-ába tartozni, melyek mindjárt az első üzleti évben tönkremennek, világítsa át vállalkozását az „Alapdöntések” szerint, és akkor hátradőlve szemlélheti versenytársai vergődését.

A „Növekedés a franchise segítségével©” sorozat „Az alapdöntések” című részéből megtudhatja, mik azok a tényezők, melyek alapján eldöntheti, hogy

• vállalkozása valóban sikeres-e, vagy csak a körülmények szerencsés összejátszása miatt „megy a szekér”?
• vállalkozása alkalmas-e a megalapozott növekedésre?
• érdemes-e növekednie?
• milyen lehetőségei vannak a növekedésre?
• hogyan döntse el, merre jobb mennie?
• a lehetséges utak választásának mik a következményei?
• milyen előnyei vannak a franchise módszertanának a független vállalkozások számára is?
• hogyan készítsen el egy megvalósíthatósági tanulmányt, mely választ ad a kritikus kérdésekre?

Ha vállalkozását az „Alapdöntések”-ben leírt módszerek szerint világítja át, garantálom, hogy

• sikeresen feltárhatja vállalkozása minden gyenge pontját;
• teljes körűen összeállíthatja a kijavításukhoz szükséges teendőinek listáját;
• elvégezheti az összes, korábban elmaradt feladatát;
• stabil, megalapozottan fejlődni és növekedni képes vállalkozás birtokosa lesz.

Évek óta foglalkoztam már franchise tanácsadással, és mégsem tudtam rájönni, hogy miért nem változik meg alapvetően azon cégek helyzete sem, melyek már magas szinten alkalmazták a franchise technikáját, és módszertanát. Aztán egyszer csak jött a felismerés: a magyar franchise láncoknak ugyan valóban rendkívül vegyes színvonalú a franchise szakmai kidolgozottsága, gyakorlata messze elmarad a kívánatostól, mégsem ez az alapvető bajuk, hanem hogy mint vállalkozás állnak gyenge lábakon.  Nincs egyértelmű jövőképük, erőforrásaikat pazarlóan használják fel, mindenkinek megpróbálnak eladni, így aztán senkinek nem adnak el igazán, és nem rendelkeznek olyan üzleti modellel, mely léte nélkül elképzelhetetlen bármely sikeres vállalkozás - pláne egy működőképes franchise rendszer – és ezzel csak a legsúlyosabb hibákat említettem. Világossá vált, hogy egy olyan segédeszközt kell a vállalkozások kezébe adni, mely a franchise vállalkozási modellt nem öncélúan, önmagában kezeli, hanem a vállalkozások szerves fejlődésébe ágyazza, és melynek segítségével a vállalkozók maguk is fel tudják mérni vállalkozásuk gyenge pontjait, és ki tudják javítani őket. Így született meg az

"Alapdöntések"

Miután eleve szkeptikus vagyok az ilyen „tananyagokkal” szemben, az üzlettársam mondhatni magá-nak vette meg az „Alapdöntéseket”. Arra tudott mindössze rábeszélni, hogy rászánjak egy szombat délelőttöt, és együtt végigfutottunk az anyagban lévő feladatokon. Őszintén megdöbbentem az ered-mény láttán, miután kiderült, mennyire alapvető dolgokat nem tisztáztunk sem a vállalkozásunk be-indításakor, sem működése során. Ma már azon csodálkozom, hogyan tudtunk éveken át működni, mivel ma már látom, milyen ingatag lábakon állt vállalkozásunk, de hála az „Alapdöntéseknek”, egyre több hiányt sikerül pótolnunk.

Herédi Károly
Ügyvezető igazgató
Herédi és Tsa Kft

Először is sok kitartást, erőt és egészséget kívánok neked. A tavalyi Szuperkonferencián hallottam az előadásodat először, megjelenésekor azonnal megrendeltem az első részét a dobozos tréningednek. A cd-ket lemásoltam, mert a legalább tucatszori áthallgatás után volt, ami az autóban sajnos megsérült, a jegyzetekről már a negyedik fénymásolat szettet jegyzeteltem szét. Ez volt az egyik – ha nem „A’” – leghasznosabb anyag, úgy érzem, amit hallgattam/olvastam. Olyan alapvető dolgokat tett rendbe a fejemben, és szép lassan az üzletemben is, aminek segítségével sokkal megalapozottabb lett az üzletem, és annak fejlődése. Nagyon köszönöm az anyagot, a munkádat, a tudásodat! Igazán és szívből örülök neki, hogy tudod folytatni, és még többet tudsz a tudásodból megosztani velünk.

Sztípity Róbert
Tulajdonos
Shop Builder
Robi@builder.hu

A legtöbb vállalkozás életében jellemző, hogy időhiány, az erőforrásokhoz képest túl gyors növekedés vagy csak ismerethiány miatt egyre több – önmagában fontos – teendő elvégzése marad el. A tervszerű, tudatos munka helyébe egyre többször lép az improvizálás, sőt, egy idő után a tűzoltás. A vállalkozás felépítésében egyre több luk támad, egyre csökken a színvonal, a hatékonyság, és bekövetkezik a pillanat, amikor úgy érzik, megálltak a fejlődésben, és semmi nem használ, hiába próbálkoznak a máskor jól bevált módszerekkel.  Ilyenkor jelentkeznek a pánikreakciók, az igazán téves döntések, hiszen a valódi okokat egyre nehezebb elválasztani a tünetektől.

„Az alapdöntések” nem mondja meg Önnek, mit tegyen, de felteszi azokat a kérdéseket, melyek az Ön vállalkozására vonatkozó megválaszolásával Ön szinte automatikusan olyan feladatlistához jut, mely módszeres megoldása garantáltan drasztikusan csökkenti vállalkozása veszélyeztetettségét.

Immár 18 éves tanácsadói munkám során újra és újra tapasztalnom kellett, hogy a magyar vállalkozások jelentős részének a megalapozottságával igen komoly problémák vannak. A cégek nem érnek rá elvégezni azokat az időigényes és komplex feladatokat, melyek pedig hosszú távú sikerüket biztosíthatnák, így nem teljesen urai helyzetüknek, nem tudatos, tervszerű tevékenységgel irányítják sorsukat, hanem a megfelelő alapok híján csak kiszolgáltatottan sodródnak az eseményekkel, és nem értik, miért nem jutnak egyről a kettőre. Problémáikért legtöbbször a környezetet hibáztatják, és a jelenleg kibontakozó válságban nem a kiugrási lehetőséget látják, hanem a létüket is veszélyeztető fenyegetettséget.

Az előadások végigvezetik Önt mindazokon a kényes pontokon, melyek érdemben befolyásolhatják vállalkozása sorsát. A munkafüzet segítségével feldolgozhatja az előadásokat, mintegy lefordítva az egyes témákat az Ön vállalkozására.

Mi az, amit kap?

• 2 DVD-n megkapja az összes előadást a hozzá tartozó Powerpoint prezentációval együtt
• 5 audio CD-n megkapja az összes előadás hanganyagát, hogy kocsiban, vagy más helyen is hallgathassa őket
• Az előadások szerkesztetlen, élő szövegét
• A prezentáció diáit
• Munkafüzetet, mely írásban is felteszi a legfontosabb kérdéseket, és ahol írásban meg is válaszolhatja őket

Nagyon lényeges kihangsúlyozni, hogy „Az alapdöntések” nem csak a franchise vállalkozások részére, hanem MINDEN vállalkozás számára készült. Ismerve a franchise vállalkozások rendkívüli biztonságát, kedvező sikerarányait, minden komoly vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó szakember vallja, hogy még azokat a független vállalkozásokat is a franchise szemlélete, belső szabályai, öntörvényei szerint kellene felépíteni, melyek soha nem is tervezik a franchise modell alkalmazását.

A részletes tartalomjegyzék

• Bevezető
• Valóban sikeres? Hogyan tudja meg?
• Növekedésre is képes? Hogyan tudja meg?
• A sikerrecept
• Garantált növekedés
• A megosztott iparágak
• Döntési opciók
  • Saját lánc
  • Együttműködés más vállalkozókkal
  • Frencsájz
• A frencsájz előnyei
• A megvalósíthatósági tanulmány
• A megvalósítás

Joggal kérdezheti, mibe kerül ez Önnek?

„Az alapdöntések” egy kétnapos szeminárium anyaga. Ha egy fő részt vesz egy kétnapos szakmai szemináriumon, kb. 80 - 90.000 Ft költséggel kell számolnia.

„Az alapdöntések” ára is 80e forint + áfa, vagyis Ön egyetlen személy képzésének díjáért jut egy komplett anyag birtokába, mely lehetővé teszi, hogy Ön

• akkor nézze, vagy hallgassa meg, amikor valóban tud figyelni, vagy szüksége van rá,
• annyiszor nézze, hallgassa meg, ahányszor csak akarja, és akkor, amikor csak akarja,
• azt a részt nézze vagy hallgassa meg, amelyikre éppen szüksége van,
• hiánytalanul fel tudja idézni a teljes ismeretanyagot, így a felejtés miatti kiesés is minimális.

Ezek az előnyök mind-mind érvényesülnek, arról nem is beszélve, hogy ha vezetőtársait és/vagy vezető munkatársait is be kívánja vonni a munkába – ami tapasztalataim szerint rendkívüli módon megnöveli a munka eredményességét és hatékonyságát –, és ennek érdekében őket is elküldené a szemináriumra, már komoly költségekkel kellene számolnia, miközben Ön a dobozos tréning anyagát korlátozás nélkül bocsáthatja tetszőleges számú munkatársa rendelkezésére, amivel máris százezreket takaríthat meg, és akik az ismétlés lehetősége miatt szintén magas szinten tudják elsajátítani az ismereteket.

„Az alapdöntések”-ről az eddigi vásárlók kizárólag igen pozitív visszajelzéseket adtak, melyet bizonyít az azóta a témában megrendezett két műhelygyakorlat is, ahol a dobozos tréning vásárlóinak gyakorlati tapasztalatait dolgoztuk fel.

A kedvező vélemények alapján annyira biztos vagyok  „Az alapdöntések” hasznosságában, hogy ha Ön úgy érzi, nem érte meg a befektetést, és eredeti állapotban visszaküldi a csomagot, szó nélkül visszafizetem Önnek a teljes vételárat!

Rendelje meg Ön is „Az alapdöntések” -et, és világítsa át Ön saját vállalkozását!

Ha megteszi,

• sikeresen feltárhatja az elmulasztott feladatokat,
• elvégezheti az összes elmaradt feladatot,
• stabil, biztos jövőt nyújtó növekedési pályára állítja vállalkozását.

Meg fog lepődni, mennyi teendője lesz!

Haraszti Mihály huszonegy évet töltött a nemzetközi kereskedelemben, míg egy külkereskedelmi vállalat stratégiai igazgatójaként be nem fejezte állami pályafutását. 1989 óta magáncégében foglalkozik vállalkozásfejlesztéssel, a kis- és középvállalkozások növekedésének stratégiai és taktikai kérdéseivel, ezen belül is kiemelten a frencsájz témájával. A Magyar Franchise Szövetség egyik alapítója, és az első periódusban alelnöke. Számos könyv és egyéb publikáció szerzője. Tanított számos egyetemen és főiskolán. Több amerikai és magyar vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó szervezet elnökségének és tanácsadó testületének volt tagja. Független tanácsadóként elsősorban képzéssel, tanácsadással, kisvállalkozások stabilizálásával és válságmenedzselésével, valamint franchise rendszerek gondozásával foglalkozik.